how to start a startup

La lezione, dal titolo “Building for the Enterprise”, verte sul Business-to-business: le relazioni che un’impresa ha con i propri fornitori

Assumere persone talentuose è un processo lungo e difficile che ha bisogno di tempo per essere perfezionato. Il colloquio è la parte meno difficile e importante

Panel tenuto da Alfred Lin (uno dei partner di Sequoia Capital) e Brian Chesky (founder e CEO di Airbnb)

Un panel domanda e risposta su come ottenere gli investimenti e convincere gli investitori della bontà della propria idea

Ascoltare gli utenti e dare loro tutta l’attenzione necessaria è fondamentale per la crescita del proprio progetto. Un po’ come col partner.

Crescere non è facile ed è impossibile trovare una via uguale per tutte le startup (men che meno imitare le altre). Ma ci sono degli schemi ricorrenti

Stategie di business e teoria del monopolio: l’importanza di essere monopolisti anche per chi fa startup, e come diventarlo

Quarta lezione del corso How to start a Startup. Questa volta si parla di come trovare i primi clienti (e perché è meglio non affidarsi ai comunicati stampa)