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Una crescita che non rallenta: il mercato dell’e-commerce in Italia continua a espandersi.
Nel 2024, gli acquisti online hanno raggiunto i 58,8 miliardi di euro, segnando un incremento del 6% rispetto all’anno precedente. In questo scenario, Kuiba si è specializzata nel potenziare la presenza dei brand su Amazon e altri marketplace, offrendo servizi che spaziano dal posizionamento del marchio alla gestione pubblicitaria e allo sviluppo web.
Con oltre cinque anni di esperienza nel settore e numerosi account gestiti, sia come Seller che come Vendor, Kuiba si propone come partner strategico per le aziende che desiderano ampliare la loro visibilità e incrementare le vendite online. L’agenzia si distingue per la capacità di sviluppare strategie su misura, analizzando il panorama competitivo e la domanda di settore per posizionare efficacemente i prodotti dei clienti.
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Un’agenzia digitale a tutto tondo, Kuiba offre anche servizi di gestione pubblicitaria, ottimizzazione delle schede prodotto e sviluppo web, garantendo una presenza online coerente e performante. Con l’obiettivo di consolidare la propria leadership nel settore e supportare le aziende italiane nell’espansione verso nuovi mercati esteri, Kuiba investe in tecnologie innovative e nella formazione continua del team, assicurando soluzioni all’avanguardia e personalizzate per ogni cliente.
Abbiamo parlato dell’evoluzione dei servizi e delle prospettive di Kuiba con il Founder, Marco Barberis.
Barberis, qual è la vostra visione e il problema che state risolvendo?
La nostra visione è supportare aziende e imprenditori nel massimizzare il potenziale dei marketplace digitali, con un focus particolare su Amazon. Il problema che risolviamo è la mancanza di visibilità e il posizionamento dei brand in un mercato sempre più competitivo. Molti marchi evitano di approcciarsi ad Amazon per timore di conflitti con i loro rivenditori. Per questo offriamo soluzioni di brand protection, ottimizzando le schede prodotto dei marchi stessi. In questo modo, non solo supportiamo le vendite dei loro rivenditori, ma incrementiamo anche la redditività complessiva.
Quanto capitale avete raccolto finora e quali sono state le principali tappe del vostro percorso?
Kuiba si è sviluppata principalmente grazie a risorse proprie, puntando su un modello di crescita sostenibile. Tra le tappe principali ci sono stati l’acquisizione di clienti di rilievo nel primo anno di attività, l’espansione verso mercati internazionali e l’implementazione di partnership strategiche con fornitori di tecnologie avanzate per l’ottimizzazione delle performance dei nostri clienti.
Quali tecnologie innovative sono al centro del vostro progetto e come le state integrando per creare valore?
Utilizziamo strumenti avanzati di analisi dei dati, intelligenza artificiale e machine learning per ottimizzare le campagne pubblicitarie, analizzare le performance di vendita e individuare le migliori strategie di pricing. Grazie a queste tecnologie, offriamo soluzioni personalizzate e basate sui dati, migliorando significativamente la competitività dei nostri clienti sui marketplace. Inoltre, stiamo lavorando allo sviluppo di software interni per ottimizzare ulteriormente i processi e offrire valore aggiunto.
Quali competenze distintive caratterizzano il vostro team?
Il nostro team è composto da professionisti con esperienze in marketing digitale, e-commerce, data analysis e gestione dei Marketplace. Questa varietà di competenze ci consente di affrontare le sfide in modo multidisciplinare e di proporre strategie mirate che si adattano alle esigenze di ciascun cliente. Siamo un team giovane, sempre disponibile e orientato a creare collaborazioni win-win, andando incontro alle necessità dei nostri partner. Inoltre, la costante formazione ci permette di essere sempre aggiornati sulle ultime novità del settore.
Quali obiettivi strategici volete raggiungere nel 2025?
Nel 2025 Kuiba ha obiettivi ambiziosi ma concreti. Il primo è consolidare la nostra posizione come punto di riferimento per il posizionamento su Amazon e altri marketplace, aiutando un numero crescente di aziende a entrare o rafforzarsi in questo canale. Un altro obiettivo strategico è ampliare il nostro raggio d’azione internazionale. Vogliamo supportare i clienti italiani a espandersi in nuovi mercati esteri, sfruttando la rete globale dei marketplace come Amazon, ma anche altre piattaforme locali di e-commerce.
Altro?
Puntiamo, inoltre, a innovare nei servizi. Stiamo investendo in strumenti e processi di analisi avanzati per individuare opportunità ad alto potenziale con una precisione sempre maggiore, offrendo strategie su misura per ogni cliente. E chissà, forse potremmo anche esplorare l’idea di avere una nostra logistica, per offrire un supporto ancora più completo ai nostri clienti. Ma è un’opzione che valuteremo nel tempo, in base alle esigenze del mercato e alla crescita dell’azienda. Infine, vogliamo far crescere il nostro team e stringere partnership strategiche, creando un ecosistema innovativo che consenta ai nostri clienti di prosperare.
